Sino tienes claro en que sector puede mejorar tu empresa, contacta y te ayudamos a identificarlo. Si estás en Cataluña, Valencia o Madrid te visitamos para hacer la evaluación en persona.
Delegar, cuando no tiene un especialista en Compras, es la mejor forma de generar valor para la Empresa.
Una solución para Compras estratégicas, eventuales o permanentes. Confíe la administración de compras a expertos, logrando ahorros y flexibilizando costos fijos. Definición de surtido y compra por categorías, sourcing de proveedores y control de calidad, negociación, seguimiento de abastecimiento eficiente. Un Category Manager al servicio de su Empresa.
Nos complace ayudarte
Hacemos el Acompañamiento, iniciando con escaneo, análisis profundo de situación, procesos, kpi’s, gestión, stocks, revisión de negociaciones, detección de oportunidades. Desde la definición de una estrategia de Compras eficiente hasta la implementación operativa, acompañamos a la Empresa en el proceso.
Con nuestros Asesores de compra, puedes disfrutar de:
-Reducción de costos
-Mejora en la Cadena de Suministro
-Estrategias personalizadas para tu negocio
Para saber más sobre este servicio
Tener inventario excesivo o insuficiente eleva los costos, y se pierde oportunidad de venta, pero no gestionar los stocks es aún más perjudicial. Igualmente si no tienes una visión clara de toda la cadena de suministro, es difícil tomar decisiones informadas. Ofrecemos dos servicios en ésta área:
-Estudio, análisis del flujo de trabajo y personas. Elaboración de planes de mejora en todo el proceso desde recepción hasta destino final del producto.
-Control de Inventarios, si no tienes la estructura o tiempo para hacer Inventarios, terceriza con nosotros. Llevamos nuestro equipo, hacemos el inventario, y te entregamos la información en formato de soporte a elección. Ofrecemos soluciones de reportes y toma de inventario permanente.
Relevamiento de los Puestos de trabajo del Área de Compras, Logística y Abastecimiento . Descripción de Puestos y Responsabilidades. Evaluaciones de Desempeño y Plan de Capacitación.
Para más información
¿Tienes falta de visibilidad para la toma de decisiones?
Monitoreo; Business Intelligence; Elaboración de reportes, gráficos en base a los Kpi’s definidos, sobre compras, stocks y personal.
Porque la deficiente gestión documental es un problema?
Una de las causas principales de muchos inconvenientes en las empresas es la deficiente gestión documental. Documentos desorganizados, mal archivados o difíciles de acceder pueden generar:
Demoras en la Toma de Decisiones
Errores y Falta de Trazabilidad
Falta de Cumplimiento Normativo
Si crees tener un problema de stock no identificado, ofrecemos servicio de Auditoría analizando todos los procesos y personas intervinientes en Compras y Logística.
Acompañamiento en el proceso de implementación de mejoras proporcionando experiencia y estrategias para asegurar que las transiciones sean exitosas y que la organización pueda adaptarse y prosperar en un entorno en constante evolución.
Plan de estrategias de oportunidad de Ventas. Para Empresas con negocio de venta al público o de Retail.
Te ayudamos analizando el estado actual, definiendo las mejores estrategias de Mkt para tu perfil, y acompañando en la implementación. Asesoramiento sobre Gestión visual de Categorías en las tiendas; Gestión de escaparates como parte del Marketing de entrada.
Además si quieres impulsar tu venta, tenemos especialista en E-Commerce (Prestashop, Amazon) para mejorar tu presencia online.
¿Qué ofrecemos? Algunos puntos clave
🔹 Asistente Ejecutiva Virtual
🔹 Asistente de Compras Virtuales
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